CASO DE ESTUDIO SIRENNA.AI 2022-2024

BRANDING + UX/UI PARA
SIRENNA.AI. EXIT $16MM.

Trabajo de Iván Miragaya para Sirenna.ai: estrategia de marca, diseño UX/UI del producto conversacional y acompañamiento estratégico hasta el exit de $16MM USD en 2024.

BRANDING UX/UI AI CONVERSACIONAL EXIT $16MM

Sirenna.ai — IA conversacional para LATAM

Qué era Sirenna.ai

Startup de IA conversacional en español para LATAM, fundada por Sebastián Correa. Procesaba lenguaje natural en español con acentos locales (mexicano, argentino, peruano, chileno, colombiano), con foco en atención al cliente automatizada vía WhatsApp Business.

Por qué importaba el problema

En 2022, los modelos GPT/OpenAI todavía no manejaban bien español regional con modismos y jerga. Una IA entrenada específicamente en español LATAM resolvía un dolor real para empresas de la región.

El exit

En 2024, Sirenna.ai fue adquirida por $16MM USD por un grupo internacional de tecnología conversacional. Iván participó como advisor estratégico y diseñador principal durante los 2 años previos al exit.

Qué hicimos para Sirenna.ai

Trabajo multifuncional como advisor estratégico + diseñador principal:

  1. Estrategia de marca y naming

    Desarrollo del brand foundation: misión, visión, valores, propuesta de valor. Naming "Sirenna" (juego con "Sirena" en español + conexión con alertas/llamadas — el producto alerta sobre conversaciones críticas). Posicionamiento frente a competidores.

  2. Identidad visual completa

    Logo, paleta de colores, tipografía, sistema gráfico. Manual de marca para asegurar consistencia en todos los touchpoints. Adaptaciones para web, mobile, presentaciones y pitch decks.

  3. Diseño del producto conversacional

    UX/UI de la plataforma web + integraciones. Diseño del flujo conversacional para casos de uso clave: soporte al cliente, ventas automatizadas, generación de leads. Prototipado iterativo en Figma con testing con usuarios reales de LATAM.

  4. Pitch deck para fundraising

    Diseño de presentaciones para rondas seed y Series A. Co-creación con el CEO del narrative + visual storytelling. Resultado: Series A cerrada con éxito.

  5. Estrategia de lanzamiento GTM

    Plan de go-to-market: landing pages, materiales de marketing, casos de estudio de clientes piloto, contenido para SEO/GEO temprano. Acompañamiento en primeros 10 clientes enterprise.

  6. Advisor estratégico pre-exit

    Durante los 6 meses previos al exit, Iván participó en: due diligence visual, presentaciones a potenciales compradores, decisiones sobre qué métricas mostrar, comunicación con stakeholders.

Lo que dice el CTO

"El equipo de Pinseo entendió perfectamente nuestra visión y la convirtió en una interfaz funcional, escalable y potente. Su enfoque estratégico marcó la diferencia."

— Sebastián Correa, CTO · Sirenna.ai

Sebastián es hoy advisor de varias startups de IA en LATAM y publica regularmente sobre el ecosistema de IA conversacional.

Cómo trabajamos

Workshops semanales de estrategia

Cada lunes, sesión de 2h con CEO + equipo core. Decisiones de producto, marca, fundraising. Iván facilitaba frameworks (JTBD, Brand Key, StoryBrand) y traducía decisiones a artefactos visuales.

Brand strategy → Visual system

Empezamos siempre por estrategia (qué queremos que el cliente sienta, recuerde, crea) antes de tocar Figma. Brand book de 30+ páginas como deliverable base.

Prototipado iterativo con usuarios

Cada 2 semanas, sesión de user research con 3-5 clientes potenciales. Observación + entrevistas. Iteración de prototipo entre sesiones. 8 ciclos para v1.

Documentación para escalabilidad

Design system en Figma con componentes token-based. Storybook para devs. Documentación de decisiones en Notion. Esto permitió que el equipo creciera sin perder consistencia.

Resultados

$16MM

exit acquisition en 2024

2 años

de acompañamiento estratégico + diseño

10+

clientes enterprise conseguidos en fase inicial

Series A

cerrada con pitch deck diseñado por Iván

Lo que aprendimos

  1. Brand strategy antes de logo. 80% de startups invierten meses eligiendo colores y tipografías antes de definir qué quieren que el cliente sienta. El orden importa.
  2. El pitch deck es producto. No es un documento bonito. Es el momento de mayor influencia en la cabeza del inversor. Cero elementos decorativos, todo debe comunicar.
  3. Documentar decisiones, no solo artefactos. El Notion con las decisiones estratégicas vale más que 200 frames de Figma.
  4. El exit se construye desde el día 1. Branding, métricas, narrativa — todo lo que se construye en los primeros 6 meses es lo que cuenta cuando llega un comprador.
  5. El advisor estratégico no es solo consejo. Es trabajo operativo en workshops, decks, design, due diligence. Compromiso real.

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